Комплексное решение проблем с персоналом можно сравнить с принципом устройства автомобиля.

Если в автомобиле не будет двигателя или спидометра, или водителя, или топлива — мы лишимся какой-то значимой функции машины. Она либо совсем не тронется с места, либо поедет медленно, либо, управляя транспортным средством, мы не будем понимать, на какой скорости едем, сколько осталось топлива.

HR-департамент — это тоже механизм. Если какой-то детали в нем не будет, то мы будем иметь проблемы и неоптимальности. Не имеет значения, сколько сотрудников в вашей компании — 10, 70 или 400, каждая из перечисленных функций должна так или иначе работать в компании любого размера, вопрос в том, сколько людей будут ее обеспечивать.

Итак, в департаменте по работе с персоналом есть 4 основных отдела.
1. Отдел найма и адаптации
Его задача — нанимать, вводить новых сотрудников в должность и вести кадры.

Конечный результат его работы — эффективно работающие штатные сотрудники, хорошо знающие, как выполнять свою работу.
2. Отдел коммуникаций
Организует рабочие места и следит за тем, чтобы коммуникации компании работали бесперебойно. Он же выдает доступы к разным сервисам компании, порталам, занимается системным администрированием IT-структуры предприятия.

✅ Конечный результат работы — своевременно организованные рабочие места и бесперебойно работающие коммуникации компании.
3. Отдел обучения
Он составляет программы обучения для разных должностей и организует процесс обучения — как внутри компании, так и направляет людей во внешние образовательные организации.

Конечный результат его работы — хорошо обученные сотрудники компании, получающие отличные результаты и продукты безупречного качества.
4. Отдел по работе с эффективностью персонала
Улаживает конфликты внутри коллектива, контролирует исполнение регламентов и соблюдение правил компании, следит за выполнением распоряжений руководства организации в срок и, конечно, создает корпоративную культуру.

Конечный результат работы — стабильные и ценные сотрудники, хорошо производящие продукты на своих постах.

Вы можете пройти тест-диагностику вашего HR-департамента и после заполнения получить развернутый анализ слабых и сильных мест и рекомендации по тому, как усилить функции HR.
На фото анализ, который вы получите после прохождения + автоматические рекомендации с учетом графика.

P. S. Первые 10 клиентов, прошедшие тест-диагностику в течение 1 дня после рассылки письма получат в подарок разбор своей ситуации с экспертом. Специалист даст вам более глубокую расшифровку состояния HR-департамента и расскажет, какие инструменты нужны именно в вашем случае. Предложение только для собственников и при условии ответов на все вопросы теста.
Пройти бизнес-тест
Позвоните нам, если у вас остались вопросы!
8 (800) 302-84-04

Вы можете отписаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке.
© Copyright 2022 Handy Worker. Все права защищены.