Как повысить качество подбора персонала?

Стоит владельцу убрать внимание с найма, как рекрутеры собирают «неликвид» с рынка труда. Вместо тех, кто будет решать проблемы, приходят те, кто их создает. Вместо развития и роста прибыли получаем рост ФОТ и количества косяков.

Объяснял, брал с собой на собеседования… Но опять приводят проблемных людей.

Как собственнику передать свою точку зрения на подбор продуктивных людей?

Владелец нанимает на основе «чуйки», он просто видит, кто подойдет, а кто просто потратит время и деньги. Эту способность не передашь через «эй ты, делай как я…» Но можно создать систему, в которой HR-менеджер в 90% случаев будет нанимать толковых людей.

Как создать поток на любую вакансию? Как оценить продуктивность кандидатов? В системе заложены принципы и точка зрения владельца. Снижается человеческий фактор, и при отходе владельца от операционки качество подбора остается на высоте.

Из чего состоит система подбора продуктивных кадров?

1. Технология поиска подходящих сотрудников.
Как работать с каналами привлечения и писать объявления, создавая большой поток соискателей.

2. Технология оценки соискателей.
Как проводить собеседования, отбирая тех, кто с большой вероятностью усилит компанию.

3. Технология стажировки для быстрой адаптации.
Как встроить сотрудника в работающий механизм бизнеса, чтобы он быстро окупил затраты на наем и начал приносить прибыль.

4. Технология управления HR-департаментом.
Какие инструменты необходимы для контроля и поддержания эффективности работы HR-менеджеров.

Мы помогаем создать систему найма с гарантией, прописанной в договоре, на проекте «Генератор продуктивных кадров».

Узнайте подробнее о проекте на сайте >>

Позвоните нам, если у вас остались вопросы!
8 (800) 302-84-04

Вы можете отписаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке.