| Бизнес уперся в «стеклянный потолок» развития и владелец погряз в рутине. Кажется, что это временно, ещё чуть поднажать и всё наладится. Наймем ещё специалистов, закроем дыры, и механизм заработает.
Приходят ещё люди, хаоса становится больше. Спустя два месяца они уволены, деньги потрачены, а надежды тают. Наём ведется не системно, руководители тратят время на подбор, вместо того чтобы решать ключевые задачи. | |
| | Отсутствие понятной системы в подборе превращает его в генератор хаоса | |
| | Но может быть по-другому. Когда есть система подбора и адаптации, проблем становится меньше, а эффективность растет. Обученные HR-менеджеры быстро находят и вводят в должность продуктивных сотрудников. Руководители добиваются роста показателей, а не нянчатся со стажерами. | |
| | Из чего состоит система подбора продуктивных кадров? | |
|  | | 1. Технология поиска подходящих сотрудников.
Как работать с каналами привлечения и писать объявления, создавая большой поток соискателей. | |  | | 2. Технология оценки соискателей.
Как проводить собеседования, отбирая тех, кто с большой вероятностью усилит компанию. | |  | | 3. Технология стажировки для быстрой адаптации.
Как встроить сотрудника в работающий механизм бизнеса, чтобы он быстро окупил затраты на наем и начал приносить прибыль. | |  | | 4. Технология управления HR-департаментом.
Какие инструменты необходимы для контроля и поддержания эффективности работы HR-менеджеров. | | |
| | Позвоните нам, если у вас остались вопросы!
8 (800) 302-84-04 | |
| | | Вы можете отписаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке. |  | | © Copyright 2021 Handy Worker. Все права защищены. | |
| |
