| Когда клиентов становится меньше, сильнее всего страдает собственник. Потому что именно он закрывает кассовые разрывы, закредитовывается, уходит в операционку и вместо роста думает о том, как удержать бизнес на плаву.
В такие моменты команда не спасает ситуацию сама по себе — собственнику приходится погружаться и разбираться, что именно не работает и где теряются деньги.
И нельзя рассчитывать, что проблема решится сама или что команда вытянет её без участия собственника.
Но проблема в том, что снаружи это выглядит как «нет клиентов», а внутри почти всегда есть конкретная причина: где-то не работает канал, где-то не дожимаются заявки.
Мы сейчас работаем с разными бизнесами и видим, что даже в сложных нишах и на падающем рынке можно стабилизировать поток клиентов и вернуть рост выручки, если понимать, куда именно смотреть.
Чтобы показать это на практике, я провожу бесплатный онлайн-интенсив «Как собственнику в 2026 году увеличить поток клиентов и конвертировать их в выручку».
Он пройдёт 21 апреля с 12:00 до 13:30. |
